一、指导思想
在武昌区名师工作室的领导下，深入学习、领会《武昌区教育局“十二五”专家型教师培育工程方案》、《武昌区教育局名师工作室制度》等文件精神，以专业引领、实践探索、共同发展为宗旨，以团队特邀指导为依托，以提高团队成员的专业化水平为目标，以课堂教学为主要阵地，以教学科研为突破口，以团队协作为活动方式，着眼于教师发展，着力于教学研究，走内涵发展的道路。
二、工作目标
通过专业引领，协作奋进，顺时而谋，顺势而为，使团队成员在教学实践中渐习精进、在教育实作中自省自强，在师德表现、教育教学能力、学术水平等方面在原有基础上取得新的突破，向市学科带头人迈进。同时打造学习型团队，树立体育学科团队品牌。
三、工作思路
（一）建章立制，规范团队管理
依据《武昌区教育局名师工作室制度》，结合体育团队的实际，将建立一套符合体育团队特点的团队制度，包括团队例会、学习研讨、分工协作、教学研究、公开课、信息发布、资料收集、考核评价、成果推广等方面，从而规范团队管理，保障团队活动正常运行。
（二）拓展思路，提升活动效能
1、“平台转换”。团队坚持每学期集中活动三至五次，即可安排在团队成员或导师的学校进行，邀请所在学校体育教研组老师一同参与，在研究活动的过程中发挥辐射作用，还可结合省、市、区的有关活动安排，充分利用资源，提高效率。
2、“任务驱动”。团队将采取集中与分散相结合的方式，采用“任务制”的运作方式，来提高每次集中活动的效能。团队将在每次集中活动结束时布置“任务”，使每个成员带着研究任务从事具体的、实实在在的研究活动，再带着完成的“任务”参加下次集中活动。
3、“即时互动”。团队成员将充分利用“集中学习”和“团队QQ群”与导师、特邀指导、团队成员面对面交流、电话交流和网络对话，通过对教学和研究过程中疑点、难点、亮点的切磋，努力实现团队资源和智慧的共享。
4、“个性发展”。学校体育工作包括课堂教学、群体活动、竞赛活动、教科研等，根据团队成员的实际工作情况和个人特点，提倡团队成员个性化发展，扬长避短，突出重点，以点带面，全面提高。
5、“注重积累”。要求团队成员养成主动实践、自觉反思和日常积累的好习惯，在教学实践的过程中习得实践智慧，反思行动策略，完善研究成果，积累成功案例和实验数据，使研究成果伴随着自己专业成长的足迹而逐渐丰厚。
（三）整合资源，搭建发展平台
1、发挥特邀指导的作用，积极主动地与省、市、区教研部门及学校联系，争取各级领导支持、帮助，整合资源，搭建团队成员发展平台。
2、寻求合适的时机，采取“走出去、请进来”的方式，聆听专家学者的授课和讲座，为团队成员答疑、解惑。
四、工作任务
（一）注重理论学习
先进的理论是教学和科研的先导，理论学习是提高自身素质的有效途径。本学期团队将采取集中学习和分散自学相结合的形式，加强理论学习。将读书与反思相结合，带着问题读书，研究问题，解决问题；读书与实践相结合，学以致用；个人阅读与集中学习相结合，分享读书心得。本学期要求团队成员至少阅读一本教育书籍，并作好读书笔记。
（二）提高专业技能水平
根据团队成员教学实践活动的需要和自身特点，通过参与培训和自学的方式，提高其专业技能水平，本学期至少完成一个项目的学习。
（三）开展教学展示
我们团队将积极与学校以及区、市、省等教研部门联系，举行团队成员课堂教学能力展示活动，从而保证团队成员每学期上一次公开课汇报课，进而有效地提升成员的教学能力和水平，这既是对本团队成员课堂教学能力的检验和考核，也是团队的有效宣传与辐射。
（四）加强教科研
教科研是提升教育教学效益、提升教师品位的关键因素之一。在特邀指导的帮助下，团队通过“出点子、压担子、搭台子”，鼓励每一位成员积极从事教科研工作，在不断实践、不断发现问题、不断改进中前进，提升团队成员课堂教学水平和研究能力。
本学期每名成员争取申报或参与1项课题研究，撰写1篇教学案例，为在市级以上刊物发表本专业学术科研论文而努力，初步形成有一定理论及实用价值的科研成果。
（五）发挥辐射效应
1、团队成员的教育教学研究成果将以公开课、研讨会、讲座、论文、案例研究、教学论坛等形式在全区范围内展示、推广；适时组织团队成员到薄弱学校送教，结对帮教。
2、本学期将完成“体育团队”博客的制作任务，并不断增大信息量、更新网页内容，努力使之成为团队工作动态发布、成果推广和资源生成整合的平台，最大限度地发挥团队的辐射和交流功能。
五、上学期工作安排
二月份：
1、制定团队制度、工作计划，团员成员制定个人发展规划。
2、建立团队QQ群。
3、参与市级体育教学调研活动（文华中学）。
三月份：
1、团队成员市级公开课（武汉市课内比教学活动）。
2、建立团队博客。
3、个人研修。
四月份：
1、团队成员公开课。
2、个人研修。
五月份：
1、团队成员公开课。
2、读书交流。
3、个人研修。
六月份：
1、团队成员公开课。
2、个人研修。
3、课题研究情况交流。
七月份：
1、团队成员交流汇报本学期工作情况。
2、商议团队下学期工作计划。
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