工程部经理岗位职责
一、 必须服从物流工程部经理的工作安排和管理。
二、 根据公司下达的大、小工程任务,负责和甲方的谈判和签订合同,以及前期的沟通等准备工作。
三、 按照开工日期,安排货物进入指定施工现场,提前安排安装工人、车辆和时间,货到现场后按照合同的要求收取相应款项,确定是否开始施工。
四、 开工后,负责协调工地随时出现的各种问题,全权处理,不得造成停工等负面影响,保证工程的顺利进行。
五、 工程完工后,主动配合甲方进行工程的验收工作,对于不合格的方面及时安排安装工人进行返修,使之达到甲方的标准,按照会计核算的数据进行工程尾款的收取。
六、 负责安装工人的招聘工作,安装班组的组建,做好安装工人的培训工作,制定安装工人的奖惩条例,并且监督实施,使工人之间有竞争意识,发挥主观能动性,圆满完成公司的安装任务。
七、 及时处理售后服务等问题,安排工人第一时间到达问题现场,重大的售后问题或严重影响公司声誉的问题要及时且亲自处理。
八、 每月对安装工人进行售后的考核和评比,对于评比分数高的工人,在安排安装任务的时候,可以优先挑选,提高安装工人的工作积极性;对于评比很差的安装工人,予以
淘汰。
九、 按照每个安装工人的售后服务百分比,每个月进行张榜公布,进行奖优罚劣,将售后服务的数量将到最低。
十、 负责监督库房的资金的收取、支出,经常检查安排存款、审核借款、还款等情况,保障资金的安全。
十一、 每天例行检查车辆是否停靠在公司指定地点。
十二、 公司各店面装修或公司要求更换专卖店样板的时,公司提前通知工程部,工程部必须无条件的配合和支持。
十三、 与公司财务部保持良好的配合,有工程安装项目时,必须提前通知公司财务部派单人员,将派单计划进行更改,避免因此而产生的不必要的麻烦。
十四、 积极配合保管,要安排工人对组包货进行消化。
十五、 做人要诚实、公正、正直,不允许受贿、索贿,吃、拿、卡、要,不偏袒安装工人的规违纪行为,维护公司的立场和利益。
十六、 随时到安装现场抽查安装工人的施工情况,每月作出抽查月报表,严格监督工人的施工、安装服务和收款情况。
十七、 工程部经理在派单时,在当日晚上8点前必须结束派单。
十八、 按时参加公司组织的例会。
十九、 其他领导交办工作任务的完成。
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