年度施工计划编制说明

2016年度计划编制说明

一、工程概况：

本标段是重庆万州至湖北利川高速公路（重庆段）WL05合同段,即万利四分部，起始桩号K28+200，终止桩号K35+820，全长7。62km，技术标准为双向四车道，设计时速80km/h.

工程主要内容有路基土石方工程276万m3，（其中挖方约为154万m3，填方约为122万m3），防护及排水(圬工）工程量约为10。5万m3、 桥梁工程共有大桥4座，另有长滩互通石板皮中桥、长滩互通F匝道桥、隧道工程共有隧道2座，分别为长滩隧道（其中：左线930m，右线945m)和赵家坡隧道（其中：左线530m,右线525m）,折合双洞总长为1465m、涵洞共有39道，其中钢筋砼盖板涵31道，管涵8道.及长滩互通立交一处.

二、2016年度产值计划：

计划完成产值1。8179亿元，累计完成总体工程形象进度为100。00％,其中100章完成955。7251万元,200章完成4505。8267万元,300章完成180.4537万元，400章完成9155。7302万元，500章完成3381。0499万元。

三、计划完成的形象进度:

1、路基工程累计完成100。00％，其中，路基挖方31。0037万方,占总量19.05％,累计完成总量的100.00%，填方21.4927万方,占总量19.34％,累计完成总量的100。00%；防护工程1。1464万方,完成100.00％。

2、路面工程：完成2。7128万平方，完成总量的100.00％ 3、桥梁工程:累计完成100。00％

4、隧道工程：累计完成100.00%.隧道：洞身开挖完成465米,占总量16。23％;二衬完成637米，占总量22。24％ .

四、年度施工进度计划工期安排表

2016年年度施工计划工期安排表

序工作名号 称 一 路基工程 软基处1 理 开始时间 投资完成完成比结束时间 情况（万例 元) 备 注

开挖土2016.01.01 2016.05.30 石方 填筑土2016。05。2 2016.01。01 石方 30 防护、排2016。11。3 2016.01。01 水工程 20 桥梁工二 程 2016。04。1 基础 2016.01。01 30 下部盖2 2016。01.20 2016。05.20 梁、台帽 3 梁预制 2016。01.01 2016.08。25 2015。09。4 梁安装 2016.01。01 10 现浇箱2016。06。5 2016。04.01 梁 30 6 桥面系 2016.01。01 2016。11.30 涵洞工7 2016.01。01 2016.08.20 程 隧道工三 程 长滩隧1 2016。1.1 2016.08。31 道 赵家坡2016。01。2 2016。1。1 隧道 31 路面工四 程 路面垫1 / / 层 路面底2 / / 基层 路面基3 层 其它工五 程 绿化及1 环境保 护 2 房建 路面底基层、基3 层料备料 1 19。05% 678。22 19。144。00 34％ 42。3428。74 06％ 6.23％ 544.02 64。40％ 8469.56 22。80％ 3381.05 / / / /

路面油面备料 公路设施及预5 埋管线工程 管理养6 护及服务房屋 设备购7 置 4 五、季度计划完成产值情况汇总表 年 度 季 度 一季度 2016年 二季度 三季度 四季度 计划完成产值（万元） 占年度计划的百分比 (%） 4254。61 6648。40 5430。12 1845。65 23。40％ 36.57％ 29。87% 10。15% 六、完成年度计划的保证措施 1、材料计划

2016年度主要材料计划表

序号 1 2 3 4 5 6 7 材料名称 水泥 钢筋 钢绞线 砂 碎石 工字钢 钢格栅拱 单位 一季度 t t t m3 m3 t 榀 3800 1100 153 4900 7300 150 128 分季度计划 二季度 9500 1700 220 12000 18000 150 三季度 6200 2300 343 7000 11000 四季度 3500 570 1 5800 8000 23000 5670 717 29700 44300 300 128 合计 2、机械设备投入计划:

路基工程投入施工机械设备表

序号 设备 名称 单位 规格型号 技术指标 数量（台)

1 2 3 4 5 6 7 推土机 推土机 挖掘机 装载机 平地机 振动压路机 自卸汽车 台 台 台 台 台 台 台 TQ220 T160 PC240LC-8M0 ZL50D PY180 YZ26C CQ3300T5F9G — - — — - - — 3 1 11 7 - — 15 桥梁工程投入施工机械设备表

设备 序号 名称 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 水泥砼拌和站 水泥砼罐车 砼输送泵 龙门吊 龙门吊 吊车 架桥机 运梁车 装载机 塔吊 台 台 台 台 台 台 台 台 台 台 50 WD615.67 HBT60 — - — — - ZL50D - 50 m/h 10—12m³ — 100T 5T 25t 100T — - — 3单位 规格型号 技术指标 数量(台） 2 12 0 1 2 - 1 1 1 1 路面工程投入施工机械设备表

序号 1 2 设备 名称 自卸汽车 洒水车 单位 台 台 规格型号 — - 技术指标 — — 数量(台) — —

3 4 5 6 7 8 发电机 水稳拌和站 沥青拌和站 摊铺机(水稳） 轮胎压路机 装载机 台 台 台 台 台 台 - - — — — — — - — - — — — — — — - — 隧道工程投入施工机械设备表

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 设备 名称 挖掘机 自卸汽车 二臂钻孔台车 钻孔台架 风钻 衬砌台车 拌和站 运输罐车 砼输送泵 单位 台 台 台 台 台 台 台 台 台 规格型号 220 20m3 - — 技术指标 - — - — — — — — - 数量（台） 2 7 - - 7655型 12m 50 WD615.67 60m³/小时 6 2 1 2 2 3、劳动力投入计划： 分项工程 序号 1 路基工程 2 3 4 桥梁工程 1 2 职务 生产负责人 技术员 技术工人 普通工人 生产负责人 技术员 人数 2 6 110 9 2 2

3 桥梁工程 4 1 路面工程 2 3 4 1 2 隧道工程 3 4 5 合计 七、其它保证措施 1、工期保证措施

技术工人 普通工人 生产负责人 技术员 技术工人 普通工人 生产负责人 技术员 安全员 技术工人 普通工人 110 9 — — - — 1 2 2 72 8 335 本工程工期短、任务重，为确保按期完成本标段工程，只有精心组织、周密安排、加大投入，同时有技术实力做保障，才能保证按期完成施工任务。为此制定以下工期保证措施：

1）、加强组织保证

（1）、强化管理，健全内部经济承包责任制，利用经济杠杆的作用,充分调动广大职工的积极性、自觉性,对保证质量前提下,按计划提前或如期完成的班组给予奖励。对指挥不力、消极怠工者给予处罚.

（2）、建立健全经理部各项规章制度，在工程进行中实行重奖重罚、奖优罚劣。

(3）、成立青年突击队，展开劳动竞赛，提高工作效率。

（4)、实行生产进度日报制度，进行持续动态管理，及时掌控协调生产进度中的问题，使项目进度始终在计划可控范围内。

2）、计划管理保证

(1）、按照目标工期总体安排的计划，采用倒倒排工期对各分项、分部工程制定详细的进度计划，作到长计划、短安排。

(2）、经营部要定期对实际进度和计划进度进行校对，发现出入,要认真查找

原因。

（3）、对因气候、讯情等影响造成工期滞后的情况,要及时在下一计划周内采取弥补措施，保证总体进度不受影响。

（4）、对因投入不足造成工期滞后,要马上加大投入,确保工期目标的实现. 3）、人员、物资保证

（1)、保证材料供应充足、质量优良；

(2)、保证机械设备满足施工要求,同时做好了设备的使用、保养、维修工作，保证各种设备的正常运转,并提高其完好率、利用率。

（3）、保证参加施工人员数量,做到合理安排，以免影响工程正常施工。 4)、技术保证

(1）、搞好工程的统筹、网络计划工作,制定阶段目标，科学合理安排施工工序.通过分析各施工工序的时间，采取特殊措施尽可能的减少影响进度的薄弱环节，科学合理地缩短各施工工序的循环时间来提高施工进度。

（2)、牢牢抓住关键工序的管理与施工，确保关键工序施工的工期和质量. （3）、根据施工总进度的要求,分别编制月、旬、周施工生产计划，建立生产分析会议制度,对照检查，找差距、找原因、完善管理，促进生产。

（4）、组织技术质量人员学习招标文件、技术规范与施工监理程序，准确掌握本工程要求的标准和程序.

(5）、提前做好各分项工程的施工方案与材料试验，及时申请开工。加强技术管理和工序管理，杜绝因失误造成返工而影响正常的施工进度。

（6）、实行动态网络管理.及时根据外界条件调整劳动力、机械、资源的配制,使之配置趋于合理,积极采用新技术、新工艺、新材料,加快工程速度。

2、质量保证措施

将以项目经理为质量第一责任人，总工负责全面质量管理的制定和实施工作，项目设工程部、安质部、材料部、经营部、试验室等，明确各部室的岗位职责（岗位职责略）。

1）、建立健全质量自检体系

项目经理部将建立“横向到边，纵向到底，控制有效”的质量自检体系,严格执行质量自检、互检、交接控制制度。在施工现场建立由项目总工程师负责，项目质检科全面负责实施，包括质检、试验、工程施工、材料等各部分技术熟练、

经验丰富、能够胜任自检工作的人员参加,形成具有广泛参与性的全方位质量自检机构。

2）、实行程序化管理。

根据各工序施工特点，编制各自质量管理流程，管理直观化、程序化，并在执行过程中不断完善。

3）、加强施工操作培训与指导

施工操作者是工程质量的直接责任者，施工操作水平直接影响生产产品的质量，因此，我们将根据岗位工种的施工要求，配备相应的专业技术人员持证上岗进行操作施工，建立质量责任制，坚决贯穿“工前有交底、工中有检查、工后有验收”的“一条龙”操作管理办法，使施工操作程序化、标准化、规范化.

4）、实行质量奖罚措施。

发生质量事故，不论其性质、情节如何，及时、如实地向主管上级汇报，不得隐瞒和修正。按照“三不放过”（即事故原因不明不放过、责任不分清不放过、没有改进措施不放过)的原则,严肃认真处理质量事故.对造成质量事故的有关责任人按公司有关奖罚办法规定处罚.对于在工程质量方面作出贡献的个人和集体，公司、项目部予以重奖，加强质量管理责任心,鼓励先进、鞭策后进。

5)、处理质量与进度关系

实行“三服从、五不施工、两坚持”制度，我们在施工中强调：进度服从计划，计量支付服从工程质量，质量否决服从监理工程师；施工准备不充分不施工，试验未达到标准不施工，施工方案和质量保证措施未确定不施工，设计图纸没有自审和会审不施工，现场没有交底、重难点项目没有《作业指导书》不施工；坚持质量一票否决权和不合格的工程坚决返工的施工原则。

6）、借助外力加强管理，提高质量管理水平.

把外部的监督管理化作内部质量提高的动力,同时不断学习外部先进管理经验、管理模式,吸取精华完善自身管理。

3、安全保证措施

1）、在施工现场显目位置放置安全标识标志牌; 2)、严格要求特种作业人员取得安全证书；

3）、临时用电采用一机、一箱、一闸、一漏,并安排专人管理；

4）、隧道内逃生管道已进场,并配备了应急救援物资，隧道进洞人员均进行

登记,且严格要求不超过29人；

5）、人工挖孔桩、涵洞等基坑、坑洞等安全防护到位，并配备了瓦斯监测仪； 6）、做好逐级安全技术交底工作;

7)、严格按照重庆市交委安全文明施工强制性标准进行施工；

8）、进一步加强对项目安全的规范化管理和安全宣传、教育,制定管理制度，定期组织安全检查，时刻预防并做好各种应急预案。

4、地方协调工作保证措施

1）、加大与地方政府协调力度，保障征地、拆迁等地方协调工作顺利进行。 八、影响计划完成的主要因素分析：

1）、二次补征地内施工已开展,但赔偿款未落实到位，地方百姓间歇性阻工，严重影响路基施工。

2)、K28+787处红线内陈世富房屋未拆迁，严重影响路基施工。经过指挥部协调,由法院强制拆迁，但一直未得到落实。

3）、K35+609处改路红线用地未批复，地方道路无法恢复，严重影响主线施工。

4）、7段滑坡治理图纸未审批，补征地手续不能完善.抗滑桩施工已占用线外土地,补偿未到位，地方百姓阻工严重

中交一公局万利万达项目总部万利四分部

2015年12月17日