述职评价表(汇总表)

述职者： 部门： 职务： 述职时间： 参与考评人数： 人，其中下属： 人，平级： 人，上级： 人

一、 您如何评价述职者在本年度内的工作业绩？

□ A、出色并超额完成了所有工作任务 5分 下级□ B、基本完成任务，但量或质上有些欠缺 4分 □ C、未能完成任务，但量或质上距公司要求相差不多3分 □ D、业绩平平，且离公司要求相差较多 2分 □E、业绩较差，离公司要求差距很大 1分 评定 平级评定 上级评定

二、 您如何评价述职者在本年度内的业务水平和领导才能？

□ A、业务技能、领导才华、协调沟通能力均很出色5分 □ B、上述A选项中有二项出色，一项一般 4分 □ C、上述A选项中有一项出色，二项一般 3分 □ D、上述A选项中有一项出色,一项一般,一项较差2分 □E、上述A选项中三项都一般或有二项较差 1分 下级 评定 平级 评定 上级评定

三、 您如何评价述职者在本年度内的工作积极性和责任心？

请按优、良、中、差、劣给出分数（5分制） 下级 评定 平级 评定 上级 评定 □A、5分□B、4分 □C、3 分 □D、2 分 □E、1 分

四、 您认为述职者是否胜任现在职务

考评者 下级评定 平级评定 上级评定 完全胜任 % % 人次 基本胜任 % % 人次 不太胜任 % % 人次 很不胜任 % % 人次

五、 您认为述职者在下一年度内应该

下级评定 平级评定 上级评定 晋升职务 % % 人次 留任现职 % % 人次 平调他职 % % 人次 降职 % % 人次

六、 季度考核情况

1季度

七、 本年度出勤状况：

迟到 次；早退 次；事假 天；病假 天；其它假类 天。

2季度 3季度 4季度

综合评价：

总经理办公会任免决定：

填写说明：

1． 本表由行政人事部根据各级员工述职评审结果汇总填写；

2． 本表“第一——三项”中的“下级评定和平级评定”采用算术平均数；

3． “第四——五项”中的“下级评定和平级评定”的各项汇总计数采用选项百分率表示； 4． “第六项”为述职者各季度考核上级领导考评得分；

5． 行政人事部将汇总结果交总经理办公会，由总经理办公会作出任免决定； 6．述职评审完后本表由行政人事部归入述职者个人人事档案保存。