项目经费使用计划
随着科技改革的进一步深化,科研工作与社会各界的联系不断的加强,科研项目支出也呈现多元化趋势,因此在科研项目管理经费上,我们将采用不同的方法进行分类管理和预算。
我们将严格遵守学校科研项目经费管理制度,合理并高效地使用项目经费,同时我们将加强财务负责人与小组其他成员的沟通交流,明细各种账务,及时汇报财务开支状况,全体小组成员共同承担科研项目的前期投入与效益预测、中期管理、余结经费的清理等工作。
为了进一步加强对财务工作的管理,我们将推进财务管理手段的创新,利用财务管理软件以方便财务负责人对科研项目经费财务信息进行实时动态查询、统计、分析和管理,对具体使用费用指标进行控制,保证科研项目经费按照计划进行,做到对项目经费的事前控制、事中控制。尽管我们小组对项目经费有相应的计划,并尽量使其合理有效,但仍然缺乏一定的科学性和严肃性,所以我们将及时改进项目经费使用计划,保证科研活动的有序发展。
项目经费使用计划:
1.设备购置费:2000
2.软件授权费:1000
3.试制(改造)设备费:500
4.设备租赁费:500
5.差旅费:3000
6.合作/协作研究与交流费:2000
7.出版/文献/信息传播/知识产权事务费:1000
8.人员劳务费:3000
9.专家咨询费:1500
10.管理费:500
共计15000元
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