国有企业改制向管理层转让程序

国有企业改制向管理层转让程序是这样的。

一、直接监管企业向国资委办公室上报改革立项申请、可行性分析报告及改革方案。

项目立项阶段文件准备：

1.改革立项申请

2.可行性分析报告，一般应包括以下内容：

（1）改革企业的基本情况；

（2）改革必要性及可行性分析；

（3）改革的方式；

（4）收益目标分析。

3.改革方案，一般应包括以下内容：

（1）股权设置方案及国有资产处置方案；

（2）债权债务处置方案；

（3）国有及国有控股企业职工安置方案（含离退休人员及费用管理方案）；

（4）组织实施、程序和时间安排；

（5）国有企业职代会（或职工大会）审议企业改革方案的决议。

一、根据委领导批示，企业改革科对可行性分析报告及改革方案进行合规性、合理性和可行性审核，提出部门意见，并报主管主任审核。

二、国资委企业改革领导小组对该项目进行审核，提出意见。

三、主任办公会对该改革项目进行审核，提出是否同意立项的意见。

四、根据审批权限，需要报区企业改革领导小组审批的项目，报领导小组批准立项；需要报区政府审批的项目，报区政府批准立项。立项批准文件下达国资委后，由国资委向所监管企业下发立项批复。

五、统计评价科根据立项批复，组织该企业开展清产核资、财务审计等工作。

六、凡改制为非国有的企业或国有资产转让法定代表人变更的，按程序对企业法定代表人进行离任审计。按管理权限，由区国资委直管的企业法定代表人的离任审计工作，由监事会工作办公室负责组织开展。

七、产权管理科进行企业资产损失核销审核、产权界定结果确认和对该企业的资产评估结果进行审核或备案。

八、根据资产评估结果及改革进展，所监管企业完善企业改革方案，向国资委上报企业改革申请及改革方案。方案审批阶段文件准备：

1.改革申请；

2.改革方案主件，一般应包括以下内容：

（1）股权设置方案及国有资产处置方案；

（2）参与改革其他投资方的基本情况（或受让方应具备的基本条件）；

（3）国有及国有控股企业职代会（或职工大会）通过的职工安置方案（含离退休人员及费用管理方案）；

（4）债权债务处置方案；

（5）国有及国有控股企业职代会（或职工大会）审议企业改革方案的决议。

3.改革方案附件，一般应包括以下内容：

（1）清产核资报告；

（2）资产评估报告书；

（3）改革后新企业的章程草案；

（4）与改革相关的协议书草案；

（5）律师事务所出具的改革方案合法性的审查意见；

（6）改革方案中涉及金融债务的，需提交债权金融机构同意企业改革的书面意见；

（7）需要政府社会公共管理部门批准的事项。

九、企业改革科提出部门审核意见，并报主管领导审核。

十、国资委法律顾问提出审核意见。

十一、国资委企业改革领导小组对该改革方案进行审核，并提出意见。

十二、国资委主任办公会根据审批权限对该改革项目进行审批。其中，需要报区企业改革领导小组审批的项目，报领导小组批准；需要报区政府审批的项目，报区政府批准。批准文件下达国资委后，由国资委向所监管企业下发改革批复。

十三、所监管企业根据国资委改革批复，到北京市产权交易所公开交易，交易价格原则上不低于评估值。国有产权转让收入全额上缴区国资委。

十四、在产权交易过程中，当交易价格低于评估值时，应当暂停交易，在获得区国资委同意后方可继续进行。

十五、企业改革事项经批准后，如转让和受让双方调整产权转让比例等企业改革方案有重大变化的，按照规定程序重新报批。

十六、办理工商、税务等变更、登记手续。

十七、所监管企业将企业改革全部文件报企业改革科备案。

十八、企业改革科将企业改革结果报国资委企业改革领导小组。