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项目施工技术管理办法

2021-07-16 来源:好兔宠物网
项目总工程师技术管理职责

一、项目总工程师对项目的施工技术管理工作全面负责,是本项目的最高技术指导,直接对项目经理负责,业务受上级总工程师的领导。 二、贯彻执行国家有关技术政策、法规和部颁的现行施工技术规范、规程、质量标准以及承包合同要求和企业的各项技术管理制度,并组织实施和监督执行。

三、组织技术人员熟悉合同文件,调查核对现场情况,主持图纸会审,领会设计意图,组织设计技术交底。

四、在项目经理组织下,主持编制实施性施工组织设计。组织编制施工技术方案、安全质量技术措施,并在施工前组织有关人员进行技术交底。

五、指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范和操作规程组织施工。组织解决施工过程中的工程技术难题,主持制定本项目的科技研发和“四新”推广应用项目,并组织实施。

六、领导试验检测和测量放样及计量工作,负责试验、测量在施工过程中发生重大技术问题时的决策或报告。

七、主持交竣工技术文件资料的编制,参加交竣工验收。组织做好施工技术总结和施工工法编制,督促技术人员撰写专题论文,并负责审核和向上级推荐、申报。

八、组织制定技术部门职责和人员岗位职责,建立健全技术责任制,完善各项技术工作程序。组织对项目技术人员工作的检查、指导和考

核。

九、承办领导交办的其他事项。

项目施工技术部门的主要职责

一、在项目总工程师领导下,负责本项目的施工技术管理工作。 认真贯彻执行国家有关技术政策、施工技术规范、质量标准、操作规程以及承包合同要求和企业技术管理制度。

二、学习、熟悉承包合同文件及其技术标准要求,参加现场调查核对,组织审核施工图纸和技术资料,绘制细部大样图,负责向现场技术人员、工长、班组操作人员进行技术、工法方法、质量标准、安全技术措施和操作要点等内容的全面技术交底。

三、组织编制项目实施性施工组织设计,编制技术方案、安全质量技术措施,并组织报批和实施。主持一般性的是个技术设计工作。 深入现场工班,核对图纸、核实工程数量,检查技术管理工作和安全技术措施的实施情况,解决施工技术难题,加强对施工全过程的技术控制。组织隐蔽工程的检查验收,记好施工日志,及时编制、上报有关工程报表,办理有关设计文件变更的报批和实施。

四、负责本项目试验检测、测量和质检的技术业务工作;负责对项目操作层进行技术指导、控制、监督。

五、根据工程进度,及时对施工原始记录、检查签证记录、施工照片、影像资料以及有关的技术文件和资料进行收集、分类整理、汇总和保管。负责编制交竣工技术资料,参与交竣工验收。

六、负责的本项目技术工作的定期检查,发现问题应进行调查、报告,并提出处理意见。根据工程特点,组织有关科技研发以及科研课

题成果和“四新”技术成果的推广应用。参加学术交流会议,参加撰写或审核修改工法、专题论文和技术总结,并负责办理向上级部门推荐、申报等工作。

七、在项目总工程师的领导下,组织技术部门制定本部门职责和人员岗位职责,建立健全技术责任制,完善各项技术工作程序。组织对项目技术人员工作的检查、指导和考核。

项目试验室主要职责

一、在项目总工程师的领导下,全面负责本项目施工过程和交竣工验收的试验检验工作。认真贯彻执行现行技术标准、施工规范和试验规程,提供真实准确数据。

二、熟悉工程合同文件、专用技术条款、施工组织设计和质量计划,编制试验总体实施方案和计划图表。

三、负责各种原材料及半成品的物理力学性能试验。必要时,应进行化学试验。当有特殊要求而仪器设备不足时,可委托有相应资质的外单位进行。

四、提供工程所需的各种混合料配合比组成设计,并逐步调整为施工配合比。

五、负责实施过程中的现场试验和检测,实行动态管理,随时指导纠正。试验检测人员必须持证上岗,并积极参与推广应用“四新”技术的相关试验和检测工作。

六、根据工程规模及要求,提出试验仪器配置计划,并负责日常使用、维护与保管,按仪器、仪表使用规定周期进行检验与标定,保证仪器精度和实验检测数据的准确可靠。建立试验台帐和器具设备台帐。

七、负责试验原始资料和记录的保存、归档,作为质量依据备查。并整理提供试验工作范围的交竣工资料。

八、在试验工作中,当发现不符合设计要求或有其他问题时,应负

责及时报告技术主管部门和总工程师。 九、其他职责详见“项目试验管理办法”。

项目测量队主要职责

一、在项目总工程师的领导下,全面负责本项目施工过程和交竣工验收的测量检验工作。认真贯彻执行现行技术标准、施工规范,提供真实准确的数据。

二、熟悉合同文件、设计资料、施工组织设计和质量计划,编制施工测量总体实施方案和按分项、分部、单位工程实施的计划图表。 三、根据工程规模提出测量仪器配置计划,并按规定周期进行检查与标定,保证仪器精度和测量数据的准确可靠。建立仪器设备台帐。 四、参加交桩并对导线、水准点进行复测。其结果应经项目总工程师审核并报监理工程师前人后,方能作为施工依据。

五、组织人员按设计图纸进行施工放样。对于大型桥梁或复杂项目的放样,如沉井、围堰、套箱、现浇箱梁、梁件拼装等,应进行跟踪测量及拼装测量,并应作好现场记录和复核人员的签认。

六、负责测量原始资料和记录的保存、归档,作为质量依据备查。并整理提供测量工作范围内的交竣工资料。

七、负责对各工作队测量组的一般日常测量工作进行监督、检查和指导。

八、在测量工作中,当发现不符合设计要求或有其他问题时,应负责及时报告技术主管部门和总工程师。 九、其他职责详见“项目测量管理办法”。

项目工程技术人员主要工作职责

一、按照工作分工,认真履行自己的岗位职责,做好分管工作。 二、熟悉本岗位的工作标准,熟悉合同文件,了解设计意图,掌握设计要点。

三、认真、如实地填写工作日记(施工日志)及工作记录(原始记录),如实反映工作情况。积极配合质检人员和监理工程师进行质量管理和质量检查,并及时取得签证。

四、深入基层,了解和研究问题,指导或协助班组解决有关技术难题。

五、随时了解掌握施工过程的技术问题,研究解决和处理施工操作中出现的一般简单的技术问题。

六、不断学习专业知识,刻苦钻研技术业务,不断提高专业技能和管理水平,不断提高自身素质。

七、参加技术交流活动,积极撰写技术论文、技术总结、施工工法、QC成果,积极提出合理化建议。

八、积极参加技术创新和科技研发活动。推广应用技术成果和“四新”技术。

九、完成领导交办的其他工作

工(段)长工作职责

一、认真熟悉施工图纸和图中说明要点,掌握各部尺寸、标高、材料要求和质量标准,组织好班组施工,对所分管施工的工程质量具体负责。

二、参加开工前的施工准备,熟悉施工技术方案和质量要求以及安全质量技术措施。协助技术人员向班组进行交底。

三、参加编制本工种施工作业方案,指导本工种的工作,解决和处理操作中出现的一般技术问题。

四、组织工序交接和参加隐蔽工程验收,做好施工日志和施工原始记录。

五、掌握一般施工机械和辅助设备的性能、操作以及施工工艺、施工方法。组织协调各工序、环节的衔接配合。 六、积极参加技术革新和QC小组活动。

七、收集资料,总结积累经验,为编制或修改工法提供资料。 八、努力学习专业技术业务,提高技术理论,写好工作总结。

班组长工作职责

一、认真了解施工图和图中说明要点,掌握各部尺寸、标高、材料要求和质量标准。根据工作内容做好班组人员分工,认真组织班组施工,负责施工过程中的进度和质量控制。

二、参加开工前的施工准备,学习施工技术方案和安全质量技术措施。向班组成员进行操作工艺和安全技术交底。

三、严格按施工图纸大样图,做好放样记录,经技术人员检查复检后方可施工。

四、掌握施工程序和操作方法以及相关工程操作技能的基础知识。 五、指挥工程机械按操作规程进行作业,指导班组人员进行施工操作及相互间的配合作业。

六、指导班组成员进行施工操作及相互间的配合作业。

七、管好施工现场,负责施工质量的自检、互检,参加交接检查和隐蔽工程验收,并做好交接班记录。认真填写原始记录。

八、努力学习专业技术,提高施工操作技能。积极参与先进技术成果的应用、技术革新、QC小组活动。

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