1、在当班期间,全面主持现场生产,组织各专业根据负荷曲线和实际工况变对生产过程进行调整,以保证全厂生产的经济性,连续性,稳定性。
2、深入现场掌握系统运行情况,每班至少到各岗位巡视两次,发现问题及时处理。
3、当运行设备发生故障和异常情况,有权指挥运行人员和检修人员赶到现场进行事故处理。当班期间有权制止违章作业,并对违章作业人员作出处罚。
4、在保证安全生产的原则下,审核、批准锅炉、汽机、电气等专业的工作票和操作票;凡发电运行设备及备用设备皆属于值长管辖和调度,未经值长同意,任何部门、班组,不得乱动或进行工作,设备检修要向值长申请,严格执行工作票制度。
5、值长的一切命令均应通过班长传达给值班人员,在紧急情况下,也可以直接向值班人员发布命令,但应将自己的命令尽快通知班长。
6、值长是事故处理的'直接领导人,当发生事故时,值长除立即向调度和有关领导汇报外,还应领导全值人员正确、快速、果断的进行事故处理,对值长发布的命令,运行人员必须保证正确执行。
7、各部门领导对运行人员的指示如果和值长的命令相抵触,值班人员应执行值长的命令。
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