劳动竞赛的方案

　　为了进一步激发广大员工的工作热情和创新精神，充分调动广大员工的积极性和创造性，促进企业的健康发展。根据我公司实际情况，制定本实施方案。

　　一、目的意义

　　开展劳动竞赛是企业贯彻落实党的依靠方针，发挥工人阶级主力军作用，紧紧依靠职工办企业的重要措施;是提高员工队伍整体素质，增强企业核心竞争力，提升企业经济效益的有效手段;是开展群众性经济技术创新活动的主要载体。开展形式多样的劳动竞赛活动，有利于激发广大员工的积极性和创造性，增强企业的向心力和凝聚力;有利于营造学习技术、钻研业务的浓郁氛围，为优秀技术人才脱颖而出搭建平台;有利于全面加强企业生产、经营和管理，保持企业快速、健康、协调发展。

　　二、组织机构及分工

　　为了加强劳动竞赛活动的组织领导，公司工会与公司各职能部门密切配合，成立领导小组，负责领导、组织、协调竞赛的各项工作。

　　领导小组成员名单如下：

　　组长：

　　全面负责劳动竞赛活动的领导、组织、协调等工作。

　　副组长：

　　分别负责竞赛中产量和质量的统计、汇总、审核等工作。

　　成员：

　　统计员负责本工段员工的产量，考勤等统计工作。

　　质检员负责本工段产品的检验及统计等工作。

　　在活动期间，领导小组要定期不定期地深入各工段(部门)对竞赛工作的情况进行检查指导，及时发现和纠正存在的问题。各工段(部门)也要加强对本活动的组织，密切配合领导小组工作。

　　三、竞赛内容、形式及表彰奖励

　　1、活动时间

　　X年1月1日至X年4月8日

　　2、参赛单位及人员

　　参赛人员包括工段、工段、工段、工段、工段、工段、。

　　3、竞赛项目

　　(1)先进个人。

　　在各工段展开劳动竞赛，每月对每个人的产量、质量等进行统计，4月初根据以上数据及员工出勤情况、纪律情况及设备保养情况进行综合考评。每工段选2-8名成绩优秀的员工，参加技能比武决赛，对决赛优胜者，给予“技术能手”称号，并给予500元奖励。

　　(2)先进集体。

　　根据以上统计数据，4月初对各工段生产班组进行综合考评，全公司选1-2个成绩优秀的生产班组给予“先进班组”称号，发锦旗并给予班组长及全体班组成员一定的物质奖励。

　　4、竞赛要求

　　(1)各工段应在1月1日前召开动员大会，认真做好大赛的准备工作，将“赛产量，夺第一;赛质量，创优质;赛消耗，降成本。”的竞赛精神深入贯彻到每一位员工。

　　(2)竞赛期间，各职能部门要做好认真细致的统计工作，不得有瞒报谎报的情况，一经发现则取消相关参赛单位的获奖资格，并对责任人进行相应的经济处罚。

　　(3)竞赛坚持一票否决制，发生以下情况者一律取消获奖资格。

　　<1>生产过程中擅离职守，造成产品严重不合格的员工。

　　<2>不及时保养设备，造成设备严重故障的员工。

　　<3>玩忽职守，造成严重安全事故的班组和员工。

　　<4>被客户投诉的班组和个人。

　　<5>出勤不足应出勤天数的95%员工。

　　<6>有违法违纪行为的员工。

　　四、宣传方式和氛围营造

　　1、制作宣传条幅，营造竞赛氛围。

　　2、制作百日劳动竞赛考核表，认真统计各项指标。

　　3、制作竞赛公示牌，每月公布考核结果，接受广大员工的监督。