1、根据物业类型和等级，组织制定不同业态、不同等级的客服质量管理体系文件，并对公司各项目的客服团队进行培训、检查、考核，对不合格的服务进行纠正，制定改进措施并验证结果;
2、参与品质部对公司各项目月度、季度服务质量评审工作;
3、组织开展业主满意度调查工作，根据调查结果形成分析报告，制定改进提升方案;
4、指导并监督各个项目社区文化活动的策划方案、实施效果，提出切实有效的改进方案;
5、统筹受理公司的客户投诉和客户拜访，完善投诉管理规范。
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