敬爱的党组织：
经过大一一年班长的历练和学习，大二选择退出了班委，大二期间希望能够把五六管理协会带好。但是，从接手协会以来，深感协会的不足之处很多，但是我有信心继续承接下来。物流管理协会组织建设不成熟，原先许多部门几本处于空职，即使有头衔，却无实际作用。于是，我选择将有些部门职责直接归属另外部门。将原有部门撤除，直接将原来六大部门精简成四大部门，利于提高办事效率，明确每个人的责任。
提出人才“重在使用，用当适任，用当其时，用当尽才”。所以在部长人员尘埃落定时，协会的前任部长都是根据自身的特点进行调配的。
一个协会能否走到更高的高度，跟协会内部体制文化建设有关，跟每位部长和会长的素质息息相关。有些人总是问我协会将会举行什么特色活动，我会告诉他们，我们首先将自身发展好，再面向外界。由于我们协会上届的交接工作做的不好，导致我们这届好多事情不清楚，甚至一个简单的财务报销，借教室的流程，部长都不是十分熟悉。上届部长只是打包一大堆文件，材料，然后往我们身上以扔，让我们自己解决。所以，这一届我要求每个部长对自己的会员，在平时要加强学习，在平时的小事、细节方面就交代会员做哪些事情，以免交接出现问题。
另外，我发现协会部长们有时在开会汲取大会精神时就注意力不集中，对已经在大会提过的东西却不落实，全然不知。根据这一点，我应经在协会干部间强调，一旦形成决策，就必须执行，如有异议请在决策形成之前提出再做讨论。
通过前期的调整，我们协会已经举办过一次见面会和农家乐，以及第一次知识培训。告别了以往团组织生活“吃喝玩乐”的氛围，形成了对会员比较专业系统的知识讲解，也让他们增强对自身专业的信心。
在整个引领协会发展的道路上，我会积极展现入党积极分子的风貌，为我协会服务。协会仍旧有许多不足，我们还要继续开拓更多关注点。也希望党组织可以对我们的发展提出建议。
此致
敬礼！
汇报人：
xx年xx月
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