EAP服务的本土提供商
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发布时间：2022-04-25 19:14
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热心网友
时间：2023-10-13 23:47
上海亚太EAP中心——国内知名的、最早从事EAP服务的企业之一
上海亚太EAP中心2007年成立，是国内知名的、最早从事EAP服务的企业之一。 亚太EAP中心以“快乐员工，高效工作”为服务理念，以人力资源管理方法与积极心理学相结合的方式，帮助提高组织的幸福感与工作效率，改善企业内组织实际问题，最终提高企业绩效；为组织提供完整的企业EAP服务，注重改善企业内组织实际问题，在实践发展中探索出一套适合中国企业和国人认知的EAP模式，成为组织提升生产力的服务伙伴。 协助客户将组织心理管理与公司战略更紧密地结合，以显著提高经营业绩。同时，也能够协助客户通过衡量组织心理管理体系和制度的有效性，发现现行组织心理管理战略中存在的缺陷、偏差，优化组织管理策略，从而帮助公司创造更多价值。
亚太eap中心的核心团队由来自国际知名公司的人力资源专家、国内外知名的心理学家组成。提倡理论与实践的结合，以解决组织问题为服务导向，例如：组织心理环境建设 、组织沟通咨询与服务 、群体压力管理策略 、员工流失率 、员工忠诚度 、新员工适应问题 、员工倦怠问题 、个体心理保健服务
客户评价
“经过一年多的与上海亚太EAP中心的合作，员工从最开始的抵触到接受，再到逐渐在员工中流行，很欣喜地看到了EAP在公司的发展。EAP对于提高公司的管理水平，关爱员工，起到了很重要的作用。亚太EAP中心的服务很细腻，也充分考虑到公司的现状与未来。感谢亚太EAP中心”
------ 某某公司人力资源总监William Lee
“欣喜地看到，经过了一年的与上海亚太EAP中心的合作，观察到一些积极的变化，员工的情绪，以及沟通的方式都有了明显的改善，作为一个大型的研发中心，比任何的企业都更注重对人的关怀，甚至人力资本是公司最大的资本，从原来关怀员工的8小时扩展到关怀员工的24小时，从关怀员工本身到关怀员工的家庭，EAP是一个比较好的服务手段”
------AA公司CEO 石井博文
热心网友
时间：2023-10-13 23:47
EAP不仅可以帮助员工解决工作和生活中的各种问题，还可以帮助企业降低管理成本、提升组织文化、提高企业绩效，增强企业竞争力。
1、对企业的作用
塑造企业品牌，传递关爱员工的企业文化和组织形象；
提升雇主品牌，预防企业风险。
2、对管理者的作用
帮助管理者发掘自身领导力与领导风格；
增强管理者管理能力，实现人性化领导；
提升管理者甄别和应对异常情绪和行为的能力。
3、对员工的作用
解决员工工作和生活的困扰；
获得身心健康的专业咨询和建议；
从心理学角度重新审视和解决绩效问题，降低安全生产事故。
当前如今，“精神福利”已经成为企业关心员工的新方式。90%以上的《财富》世界500强企业都实施EAP（员工心理帮助计划）。美国有将近四分之一企业的员工享受EAP服务。
热心网友
时间：2023-10-13 23:47
EAP最初起源于20世纪二三十年代的美国，最初的对象是二战老兵。这些老兵大都酗酒，美国一些企业注意到员工酗酒会影响个人和企业效益，于是建立了职业酒精依赖项目，诞生了员工帮助计划的雏形。到六七十年代，美国社会酗酒、吸毒、滥用药物等问题日益严重，家庭暴力、离婚、精神抑郁越来越影响员工表现，于是很多企业把员工帮助计划扩大范围，把服务对象也扩展到员工家属。1971年，在美国洛杉矶成立了一个EAP专业组织,EPA逐渐走向专业化，逐渐延伸到其他发达国家，各行各业都开始广泛应用。
对于绝大多数的中国企业来说，EAP是一个全新的概念。随着改革开放的深入发展，越来越多的大型外资企业在中国进行投资，中国企业才接触到EAP，EAP也是最近四、五年内才开始在中国应用起来的。
国内早期与EAP相关的活动，有的是某些企业与医院合作开展的。但是由于医院的心理、精神专科医生其专业领域更多的在于比较严重的心理、精神疾病，加上他们对企业的具体情况不是很了解，所以提供的帮助和服务不能全面有效地解决企业的问题。于是有一些企业开始寻找心理学专家进行合作。
员工的精神心理状态，直接影响到其个人及其团队的工作热情，可以间接甚至直接与企业绩效发生关联。那企业应该如何才能在员工发生问题之前就防微杜渐，防患于未然呢?企业应该引入EAP，以期关注员工精神状态，为职业人群提供心理维护。
我们的eap服务团队之前就碰到过好多公司反馈过员工的心理压力的问题，尤其是一些消防队、销售团队之类的工种尤其如此。后来经过几次训练后，变化很大。员工的心理问题真的不能忽视。国家的整体经济缓慢下滑，这是宏观的无法控制的事情，但是我们可以让员工的心理和精神更加强大！
