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1、各阶段工作战略的拟定:计划、产品战略(包括开发、定位、售后)、市场开发战略、人力资源战略、财务战略2、对工作结果的评定3、对人员的考核4、拟定并监督执行对工作结果的不达标的纠正措施5、制定企业组织结构6、拟定完善、适用的管理体系(包括管理制度、工作流程等)