你好我想问一下餐厅翻台率怎样计算
发布网友
发布时间：2022-04-26 21:38
共4个回答
热心网友
时间：2023-05-11 05:33
计算方法：
上座率 = 来店人数÷总餐位数×100%
月平均上座率=月来店人数÷（总餐位数×2餐×30日）×100%
开台数 = 餐桌使用次数
开台率 = 餐桌使用次数÷总台位数×100%
月平均开台率=月餐桌使用次数÷（总台位数×2餐×30日）×100%
翻台率 =（餐桌使用次数-总台位数）÷总台位数×100%
月平均翻台率 = (月餐桌使用次数-（总台位数×2餐×30日）)×100% / 总台位数×2餐×30日
举例：有100个台面，一天来的桌数小于100桌，那么翻台率为0，如果一天来了200桌，那么翻台率为100%
翻台率是表示餐桌重复使用率。
扩展资料
提高翻台率：
1、营业时间
海底捞大部分门店营业时间为22小时（9:00-次日 7:00），而呷哺呷哺营业时间均为 10:00-21:30。
海底捞全年无休，并且充分利用夜间非高峰时段，加之海底捞依靠超强的品牌知名度，保证门店能够吸纳充足的客流量，翻台率自然更高。
互联网小龙虾品牌“虾搞虾弄”在2016年挺进线下餐厅时，开始持续扩容品类，变相提高翻台率，加入休闲类、主食类、辣卤类、健康轻食、饮品类，迎合线下餐厅“午餐、下午茶、晚餐、宵夜”四个时间段需求，从而突破了单一小龙虾的夜宵属性。
从产品品类到用餐时间段都进行扩容，翻台率自然也水涨船高。
2、秒点+秒付：每桌节省10分钟
数据显示，平均客人外出就餐，20%-25%的时间花在点菜、买单上，服务员桌边等待客人点菜下单，结账环节来回折返服务，往往耗费大量精力和时间，忙时严重影响运营效率。
优化菜单和点餐支付系统，用户只需扫描桌上二维码，可直接在手机上实现全自助点菜、支付，两段操作总用时不超过10分钟。
餐前无需服务员餐边等待，很大程度上避免了错单、漏单的发生。用餐过程中，用户还可随时在线全自助加菜。
餐后手机付款，真正做到即吃即走，在用餐高峰期有效疏导大客流，用户体验也节节提升。
3、桌椅也是“送客”利器
麦当劳、星巴克等餐厅的桌椅设计，不同位置的桌椅是不一样的，顾客可以根据自己的喜好去选择，当客人多的时候桌椅的利用率也能大大的提高。
注意：舒适的真皮座椅是翻台率的杀手，如果顾客都不愿意离开座椅，店面的翻台率就会被降低。
所以，最好的选择是：多种桌椅板凳的组合相结合的方式。
比如：餐厅最好将偏舒服的座椅放置在墙角边，将硬质长桌、高脚凳放置在店内居中的位置，这个位置便是店面有效“送客”的利器。还能提高店面空间的利用率呢！
4、餐厅全员参与培训
全员的参与才能全方位缩短时间。服务员负责缩短客人用餐时间，勤分鱼、分菜，勤做台面。
传菜员和保洁负责缩短收台时间，收台迅速，清理卫生迅速。
后厨人员负责缩短上菜时间，出品时间快速、准确;管理人员负责巡台和协调。
随时注意各桌客人的用餐进程，对各部门没有做到的要及时提醒，适时加入奖惩制度。
5、优雅“赶客”，缩短用餐时间
客人边用餐就要边收空盘，一用完餐几乎清完，无形中就有加快翻桌的效果。当然，收桌的时候要自然一些，不用太刻意。
在顾客畅聊的时候，对其进行续水、询问是否加菜等，这其实也是一种技巧，有些顾客不喜欢这种“打断”，多半就会自觉离开了。
6、留住排队的顾客
这是海底捞的看家本领。毕竟，后续客源是否跟得上，直接影响着翻台率。
海底捞侯餐时的免费增值服务是其一大特色，免费茶水、免费擦鞋、免费报刊杂志阅览、免费做指甲、免费按摩......为了留住顾客，海底捞在服务上可谓是无所不用其“极”。
辣宴也有等位超过10分钟，免菜金5元的等位优惠。
给顾客好处，顾客才愿意心甘情愿地花时间排队。
7、控制节奏的音乐
不同的音乐给人不同的情绪感受。
快节奏的音乐可以刺激顾客，使其吃东西时不由自主的加快频率，从而提高翻台率。
音乐的选取要符合消费群体的审美，节奏感要强，但声音不宜过大，如果影响到顾客的交谈，用户体验就会大打折扣。
8、限时用餐给“好处”
薛之谦的上上谦串串火锅，为了提高翻台率，承诺如果顾客用餐时间在一小时以内即送价值28元的马克杯一个。
也可以赠送优惠券或菜品折扣，还能为食客的下次光顾做铺垫呢。
翻台技巧大揭秘已完成，提高翻台率的技巧可以借鉴，但一定要根据实际情况与周围环境灵活运用，否则可能会适得其反哦~
参考资料来源：百度百科-翻台率
热心网友
时间：2023-05-11 05:33
餐厅翻台率的计算方法如下：
翻台率 =（餐桌使用次数-总餐位数）÷总餐位数×100%
比如，餐厅内有100张餐桌，一天来的桌数小于100桌，翻台率即为0，如果一天来了200桌，翻台率即为100%。
餐位的重复使用率，即翻台率，是判断餐厅是否盈利的关键指标。影响翻台率的主要因素是客流量。
扩展资料：
除了翻台率，餐厅经营需要了解的数据如下：
上座率 = 进店人数÷总餐位数×100%
月平均上座率=月进店人数÷（总餐位数×2餐×30日）×100%
开台数 = 餐桌使用次数
开台率 = 餐桌使用次数÷总餐位数×100%
月平均开台率=月餐桌使用次数÷（总餐位数×2餐×30日）×100%
翻台率 =（餐桌使用次数-总餐位数）÷总台位数×100%
月平均翻台率 = (月餐桌使用次数-（总餐位数×2餐×30日）)×100% / 总餐位数×2餐×30日
参考资料来源：百度百科-翻台率
热心网友
时间：2023-05-11 05:34
首先说一下什么是翻台率：翻台率就是一个饭店一天内每张桌子平均的使用次数。举个简单的例子，一个饭店有20张桌子，一天内饭店总共接待了70桌客人，那么这个饭店的翻台率就是3.5。
在餐饮行业，原材料成本占销售额比重平均为39.29%。也就是说，如果你今天在饭店吃饭花了100元，买到做这些饭的原材料，只需要话39元稍多。
来看看翻台率和利润率之间的关系。
假设1：在北京的繁华地段开一家饭店，500平方米，一年房租70万。请30个服务员，每个服务员月工资1300，年工资支出47万。水电费节约一点，支出7万。
假设2：饭店40张桌子，每桌消费平均消费150元，每天翻两次台。也就是说，平均中午晚上每张桌子都被使用一次。
结论1：年营收：40 * 2 * 150 * 365 = 438万；年原料支出175万，房租和工资支出124万，盈利139万。
结论2：在假设2的基础上，每张桌子每翻台多一次，将多营收219万，多赢利131万。（60%的超额营收转化为利润）
看起来钱很容易嘛...不过请看假设3：
假设3：假设一天之内，只有20桌客人前来用餐，也就是说，翻台率0.5。桌平均消费仍然是150元。
结论3：年营收：109万，原料支出43.6万，房租和工资支出124万，亏损58.6万。
胡闹胡闹，也许你会说，谁家每天20桌客人，还要请30个服务员？10个足够了。唉，就算10个服务员，房租总少不掉吧...
注1：你尽可以怀疑里面任何一个数字，我只是想说明一个概念，就是翻台率。
注2：本文疑似采用(利润额/营业额)作为 利润率 的计算公式，如果不当，请包涵。
热心网友
时间：2023-05-11 05:34
翻台率是表示餐桌重复使用率。
计算方法：
上座率 = 来店人数÷总餐位数×100%
月平均上座率=月来店人数÷（总餐位数×2餐×30日）×100%
开台数 = 餐桌使用次数
开台率 = 餐桌使用次数÷总台位数×100%
月平均开台率=月餐桌使用次数÷（总台位数×2餐×30日）×100%
翻台率 =（餐桌使用次数-总台位数）÷总台位数×100%
月平均翻台率 = (月餐桌使用次数-（总台位数×2餐×30日）)×100% / 总台位数×2餐×30日
打个比方说：你有100个台面，一天来的桌数小于100桌，那么翻台率为0，如果一天来了200桌，那么翻台率为100%
