都说团队建设很重要,如何进行员工队伍建设?
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发布时间：2022-04-26 21:45
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热心网友
时间：2023-11-06 21:14
著名战略咨询公司盖勒普做过一项关于如何利用个人优势培养领导力的研究，其中他设置了一个问题，你在目前的公司中有没有好朋友？
这个问题其实是一个能有效预测团队成员参与度和留存率的方法，从而可以预测一个这个问题能够有效预测团队成员的参与度和留存率，进而预测公司能否成功。一般情况下，绩效最好的团队，成员往往没有森严的上下级关系，而是相互支持、相互关爱的伙伴关系。
但事实上，很多公司认为员工就是来工作的，不是来玩的，于是就不接受这个问题。
我们都知道关系必须真实，不能只是虚拟的。这里说的关系，必须基于真实生活。越来越多的人依赖于社交媒体上花的时间，长此以往会导致我们产生更多的孤独感。那些在在现实中与朋友抱头痛哭，一起大笑的人越来越少了。职场也不是完全依靠机器，人与人之间的交流沟通很重要，因此员工队伍建设需要更多的来自真实生活的关系。
01勇于承认错误，利用你的真实性提高团队安全认可度
研究发现工作表现越优异的团队，犯错误率反而更高。怎么会这样？再进一步研究后知道，优秀的团队并不是犯了更多错误，他们只是如实上报了所有错误。
因此，个人勇于承担错误，在心理上会使得自己得到安全感，也会让整个团队产生安全感。
而心理安全度高的团队比低的团队更愿意坦承错误，承担失败的风险，并从错误中学习。
02凝聚团队心理力量的小技巧
第一是，勇于承担错误，并从中汲取经验。第二，保持好奇心，承认自己的不完美，别怕问问题。第三，鼓励团队成员复盘，鼓励提问。
微信公众号：剥果仁
