华侨城的成功秘诀
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发布时间：2022-04-26 23:55
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时间：2022-06-20 14:30
华侨城旅游地产先后建成世界之窗、锦绣中华、中华民俗村、欢乐谷四个颇具特色和影响力的主题公园，将过去的荒滩野岭变成具有极高知名度和美誉度的旅游城，为自己创造出区域性旅游资源优势，再以此为依托，开发高质量的旅游主题房地产。华侨城是先由旅游起步，旅游“带靓”环境，环境带旺地产，地产促进华侨城全面发展，是旅游与房地产良性互动的典型。
成功的中国旅游地产模式
东部华侨城是华侨城集团投资建设的第一个大型旅游项目，共投资35亿元人民币，占地近9平方公里。拥有3个生态主题公园、2个山地高尔夫球场、3座主题小镇、4家主题酒店、4台主题演艺、主题地产和主题佛教园区等丰富的旅游项目。预计，接待游客将达到480万人次。统计数据出炉，当天有3万人涌入东部华侨城。
既然是旅游地产，是先做旅游，还是先做地产?
深圳华侨城先在园区内花费数年时间和巨资打造了锦绣中华、世界之窗缩微景观及欢乐谷等大型综合游乐项目，待形成以文化旅游景区为主体、其他旅游设施完善配套的综合旅游度假区之后，才着手开发旅游地产项目，走的是“先旅游后地产”的路子。
华侨城在北京、上海、成都、三峡都以“旅游+地产”的模式，形成了东西南北中的发展态势，已初步完成战略布点布局。截止2009年3月，公司拥有北京、深圳、上海、成都四家欢乐谷并估计在2009年实现同时连锁开业。
旅游地产的核心是“旅游资源对地产价值的提升”已为业界共识。然而许多一拥而上的分时度假项目，在“旅游”上投入甚少，“地产”上多遭烂尾。另外，不乏挂羊头卖狗肉的地产公司，以旅游地产之名圈地，却不见任何旅游开发，只见住宅销售。
准确来说，华侨旅游地产城不是单一的产业概念，不是单一的主题公园，也不是单一的地产，而是聚合在一起，把其中很好的因素结合起来，构成华侨城，这就是华侨城成片综合开发运营的内涵。
