发布网友 发布时间:2022-04-26 23:43
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热心网友 时间:2022-06-20 08:22
5H是:何时WHEN,何地WHERE,何人WHO ,为何WHY。 何事what2W是如何HOW,多少HOW MUCH。
企业管理使企业的运作效率大大增强;让企业有明确的发展方向;使每个员工都充分发挥他们的潜能;使企业财务清晰,资本结构合理,投融资恰当;向顾客提供满足的产品和服务;树立企业形象,为社会多做实际贡献。
一般认为,管理文化是从企业文化体系中衍生出来的一种子文化。
1、管理也是一种文化。把管理活动视为文化现象;从文化的视角来考察和研究管理;对管理进行文化方面的研究;文化也是一种管理手段;管理效率依赖于诸如价值系统、管理哲学等文化变量。
2、管理文化主要是指管理思想、管理哲学、管理风貌,它包括价值标准、经营哲学、管理制度、行为准则、道德规范、风俗习惯等。
3、企业管理文化是有企业领导层提倡、上下共同遵守的文化传统和不断变革的一套行为方式,它体现为企业价值观、经营理念和行为规范,揭示文化对管理的影响,它渗透于企业的决策,组织,激励,领导等管理全过程中,提供文化与管理匹配的最佳模式。
企业管理文化就是企业管理中的文化意蕴,是文化特征在企业管理中的体现。
4、管理植根于文化之中,在管理理论的基础上发展起来的企业文化理论,称之为管理文化。将企业管理从技术、经济上升到文化层面,是管理思想发展史上的创举,作为在管理理论基础上发展起来的企业文化理论,是对原有管理理论的总结创新而成的。
它从一个全新的视角来思考和分析企业这个经济组织的运行,把企业管理和文化之间的联系视为企业发展的生命线,它的核心是使员工关心企业,给企业管理理念和实践带来生机和活力。
热心网友 时间:2022-06-20 08:22
5H2W 的详细内容是什么 提问的可能是5W2H 5W2H分析法又叫七何分析法,是二战中美国陆军兵器修理部首创。简单、方便,易于理解、使用,富有启发意义,
热心网友 时间:2022-06-20 08:23
5W2H法是第二世界大战中美国陆军兵器修理部首创。简单、方便,易於理解、使用,富有启发意义,广泛用於企业管理和技术活动,对於决策和执行性的活动措施也非常有帮助,也有助於弥补考虑问题的疏漏。
(1) WHY——为什麼?为什麼要这麼做?理由何在?原因是什麼?
(2) WHAT——是什麼?目的是什麼?做什麼工作?
(3) WHERE——何处?在哪里做?从哪里入手?
(4) WHEN——何时?什麼时间完成?什麼时机最适宜?
(5) WHO——谁?由谁来承担?谁来完成?谁负责?
(6) HOW——怎样做?怎麼做?如何提高效率?如何实施?方法怎样?
(7) HOW MUCH——多少?做到什麼程度?数量如何?品质水准如何?费用产出如何?