一分钟经理人团队版:提高团队绩效的三步骤目录
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发布时间：2024-09-05 00:34
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前言:
在迈向成功的团队旅程中，我们需要理解和掌握一种新的管理方式，以提升团队绩效。
第二步：构建高效团队
首先，学习高水平管理技能是关键。通过信息的透明度，赋予团队成员责任感，决策时共享必要的信息，诚信成为沟通的基础。改变对信息的传统观念，明确权限，让每个人能在创新和探索中发挥作用，同时强调团队内部信息的共享，区别于传统的小组工作模式。
挑战自己，让团队接受更多元的思考，通过团队合作，提升业务技能。在变革过程中，共享敏感信息，鼓励成员间的互动和信任，拓宽权限，增强团队自主性。
明确团队目标，通过个人发展计划拓宽团队的决策范围，即使在机构下，也要寻找扩大影响力的机会，确保团队决策的权力得到充分运用。
第三步：持续提升和扩展
提升团队的管理技能，学会筛选和有效利用信息，保持变革动力。确定并剔除不必要的信息，强化共享与信任。对于新成员，提供指导和支持，确保信息共享技能的提升。
将远景、价值观融入团队管理，超越界限，视团队为业务伙伴，用共同的目标和价值观推动团队的成功。
保持高效，通过业绩评估和团队协作，持续改进。利用外部经验，建立共识，寻找新的发展机会，让团队迈向更高的层次。
结论：成为高水平团队的旅程已经开启，恭喜你们已经迈出了重要的一步。通过本书的理念，你们将为未来带来卓越的成果和服务。
