发布网友 发布时间:2024-10-23 10:06
共1个回答
热心网友 时间:2024-10-23 10:04
本篇文章将通过一个具体案例,系统地介绍数据分析流程与实践。初学者通过阅读本文,将获得以下技能:
让我们开始吧~
案例内容概述:
果多吃水果连锁超市,华北地区知名线下水果超市,覆盖5个省份,门店超过90家,主打60种热门水果,其中自主商标的高品质产品逐年增加,为公司带来丰厚利润。自2015至2018年,年毛利润涨幅保持在10%以上,2018年毛利润高达7835万。通过直营+加盟模式扩展连锁网络,确保物美价廉,依靠标准化管理实现长期稳定盈利。
然而,2019年公司发现季度毛利润下滑趋势。数据分析后发现,2019年Q1和Q2的毛利润同比均为负数,连续两个季度未能维持增长。
接下来,我们将深入分析问题,并提出解决方案:
问题确认与指标拆解:
业务问题已明确为:2019年Q1和Q2毛利润同比负增长。目标为:达到去年5%的年毛利润增长。业务分析将数据转化为明确问题,即对比去年毛利额增加5%。
指标拆解涉及分配目标至2019年Q3及Q4,其中Q3分配400万,Q4分配200万。
问题解决思路包括:
1. 明确问题:对比去年毛利额需增长5%。
2. 拆解问题,针对Q3实现400万毛利额目标。
3. 制定方案,涉及增加收入和减少成本策略。
4. 实施方案,如调整商品进货比例、优化营销策略、增加销售渠道等。
5. 评估实验效果,确保目标达成。
6. 结案报告总结成果。
案例实操能力要求包括:
1. 分析未盈利店铺,通过营销优化提高日均毛利额。
2. 识别高销量高利润商品,调整进货方案以提高利润。
结论分析报告中,方案1和2分别评估了不同策略的实施效果,详细计算了预期的毛利增长额,从而确保了目标的达成。