未来MBA的30种能力目录
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发布时间：2024-10-22 06:59
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时间：2天前
未来MBA的30种能力目录旨在为追求职业发展与管理提升的专业人士提供全面的指南。这些能力不仅涵盖了战略管理、人力资源、资本运营等传统领域，还扩展到创新与变革管理、生产与业务管理、项目管理、营销管理、员工激励等度，以适应不断变化的商业环境。以下是对目录内容的提炼与整合：
首篇聚焦于MBA核心能力，包括战略管理能力、人力资源管理能力、资本运营能力、创新与变革管理能力。战略管理能力侧重于理解单一经营企业战略问题与选择行业环境下的竞争战略。人力资源管理能力涉及人力资源管理的基本原理、开发与培训以及职业规划。资本运营能力涵盖资本运营操作、企业重组、兼并收购和股份制经营。创新与变革管理能力探讨组织变革阻力、管理变革内容以及变革中的新问题与方法。
第二篇深入探讨MBA必备能力，如顺应管理科学发展趋势能力、生产与业务管理能力、项目管理能力、营销管理能力、员工激励能力与组织行为管理能力。顺应管理科学发展趋势能力包括愿景管理、组织和影响中国企业的十大管理思想。生产与业务管理能力关注生产与业务管理概念、生产流程、产品设计、工艺过程和生产进度控制。项目管理能力涉及项目可行性研究、招标投标管理等。营销管理能力覆盖营销过程管理、消费者行为分析、市场细分与产品组合策划以及营销策略。员工激励能力侧重于激励方法与不同群体问题。组织行为管理能力包括组织行为学概念、人际关系与信息沟通、组织结构形式与合理化。
第三篇旨在提升MBA素质与能力进阶，包括领导能力、时间管理能力、谈判能力、树立威信的能力、自我管理能力以及管理经济学分析能力与管理伦理问题分析能力。领导能力涵盖领导的归因理论、事务型领导与变革型领导、授权与高效领导。时间管理能力强调分清轻重缓急、只做最重要的事、重视今日及善于把握零碎时间。谈判能力涉及策略与风格、决策偏见与技巧。树立威信能力包括正确的权威观、下级的喜爱与恐惧、影响因素及外在功夫。自我管理能力强调良好习惯、习惯原则、性格与命运的关系。管理经济学分析能力与管理伦理问题分析能力则关注研究对象、决策与宏观经济、伦理特征、基本问题与案例分析。
最后一篇聚焦全球经营能力，包括国际化经营战略管理能力、应对涉外经济法律问题能力、货物国际运输与保险能力以及国际贸易能力。国际化经营战略管理能力涉及国际化经营成长战略的概念、动因、模式与战略联盟。应对涉外经济法律问题能力涵盖对外贸易法律制度、国际货物买卖与国际技术转让。货物国际运输与保险能力涵盖海上、航空、铁路运输以及保险。国际贸易能力探讨国际贸易实质、关税种类与主要方式。
