写一个对公司的建议和意见
发布网友
共4个回答
热心网友
简单讲就是结合自己自身的优势和过往的工作经历，结合公司目前的实际情况，提出建议，比方说什么部门需要什么改变啊之类的东西，或者说可以提高。
可以从以下方面来写：
工作环境：如硬件环境和软件环境（工作氛围，同事关系）
工作流程是否合理，哪里能精简或优化的
有节能降耗的地方吗？
衣食住行方便吗？
写的时候要注意一点。
不满意的或者希望公司改进的地方，要提出自己的改进建议。这个才是老总想看到的，切忌不要做一个单纯的问题提出者。
扩展资料：
具体意见或者建议可以选择以下内容：
1、领导与各级员工缺乏实际的沟通。
企业领导应与各级员工建立和谐的交流和沟通机制，上情下达、下情上传。企业应
鼓励员工敢说真话、敢说实话，鼓励员工敢表达自己的不同见解。
企业要营造一个
和睦的上下级关系，企业的领导要让每一位员工明白和了解当前工作的重点，领导
也要礼贤下士和体察民情。若企业领导与各级员工想法一致，这样企业就有了坚实
的基础，企业才能做得更加强大。
2、员工的价值体现与安全感不足。
对于新员工来讲尤为重要，努力工作的同时也是在让自己学习和发展，公司应该让
员工有归属感和安全感。所谓归属感是员工想融入公司，为公司努力；而安全感则
是员工能感受到公司需要自己，自己是有价值的。使员工知道自己在公司的价值也
是促进工作积极性的一种有效的方式。
3、应当标准化工作流程。
各个部门都要有标准的工作流程，各个岗位职责落实到人，合理且固定，这样才能
有效的提高工作效率，做到各方面有专职人员负责，各部门之间也要密切配合，不
在部门之间产生脱节现象。
热心网友
付费内容限时免费查看回答1.我觉得公司对年轻干部的培训应当在强化一些，培训内容应当再丰富一点，培训形式应当在多样化一点。
2.我觉得公司应当定期举行一些经验交流，让老员工们谈谈自己工作中的好办法，让我们年轻人也好好学学。
3.我觉得公司可以每年让员工去XXX（地方你自己定，就是那种和你工作有关，你们想去但你们平时肯定去不了的地方）参观学习，增长见识。
4. 应当标准化工作流程。 各个部门都要有标准的工作流程，各个岗位职责落实到人，合理且固定，这样才能有效地提高工作效率，做到各方面有专职人员负责，各部门之间也要密切配合，不在部门之间产生脱节现象。
5. 培养研发人员的创新精神。 研发人员要学会用崭新的思想看待事物，才会有新颖的创意，营造氛围，鼓励善于思考、大胆想象，激活创新意识。
热心网友
随便选一个用吧。 1，公司现行制度里面有很多是可以简化的。既然1＋1=2，为什么非要把他写成1＋5－2－2＝2呢？ 2，公司应该更多的体恤员工，毕竟为公司冲在第一位，把水泥变成钱的是我们一线销售！难道高管真的忍心看我们一个一个倒下去？
热心网友
对公司的建议和意见 建议 公司领导： 公司要想管理提升，我认为员工素质有待提高，员工的培训时间不够，与工作 相关的培训不够。 建议：公司每周有半天的培训日。员工每周能得到2小时的培训。如果公司管理层不够讲课水平可以聘外部的专家给员工讲课。 普通员工需要培训，管理者更需要培训，管理者不提高管理水平，怎么领导好员工。 提义人：*** 日期： *年 *月 * 日 你抄就行了， 请评价、采纳，好吗？
